SINOPSE
Decisões mal tomadas, adiadas ou não assumidas são as principais causas do fracasso em projetos e softwares. Mesmo entregues no prazo, muitos projetos acumulam retrabalho e conflitos, comprometendo sua evolução e gerando custos invisíveis. Este material prático é voltado para gestores e desenvolvedores que buscam decisões conscientes em tecnologia, abordando padrões comuns de fracasso e como evitá-los.
Reflexões sobre planejamento, gestão de requisitos, liderança técnica e comunicação são apresentadas de forma direta e aplicável. Conceitos como qualidade de software, métricas e gestão de crises são explorados, oferecendo insights valiosos para garantir que projetos não se tornem apenas passivos digitais.