SINOPSE
Na segunda edição, a evolução da gestão por competências é apresentada com uma abordagem atualizada e aprofundada. A experiência da autora como consultora desde a década de 1980 confere credibilidade ao conteúdo, que inclui um novo capítulo sobre mapeamento de competências, além de cases e instrumentos inovadores. Os tópicos abordados incluem a definição de competências, a criação de um banco de talentos e métodos para o desenvolvimento de habilidades.
A implantação desse modelo requer estratégias bem definidas e ferramentas específicas. Informações essenciais são oferecidas para facilitar a compreensão e adoção da gestão por competências, superando os limites do tradicional departamento de recursos humanos.