A Lei de Murphy no gerenciamento de projetos

Eduardo Gorges

SINOPSE

Participar de um projeto que excede o orçamento ou o prazo pode ser frustrante. Dificuldades de comunicação e insatisfação do cliente são desafios comuns enfrentados por muitos profissionais. Através de exemplos reais, é possível aprender a antecipar problemas e se preparar para minimizá-los, mesmo que não haja respostas definitivas para todas as questões.

Conceitos fundamentais de gerenciamento de projetos são explorados, destacando falhas comuns e técnicas frequentemente negligenciadas. Ao final, reflexões sobre lições aprendidas e experiências de gerentes de projetos enriquecem a compreensão sobre a prática e a teoria.

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