SINOPSE
Transformar uma empresa passa pela capacitação de líderes em todos os níveis, essencial para o sucesso a longo prazo. Muitas organizações, no entanto, enfrentam desafios em seu pipeline de liderança, que é a estrutura interna para o desenvolvimento de gestores. A edição revista e ampliada traz insights atualizados sobre como construir e desenvolver planos de carreira e sucessões, com base em experiências acumuladas ao longo de uma década em mais de 100 empresas.
Novas histórias e dúvidas dos leitores enriquecem o conteúdo, apresentando casos de sucesso e soluções para problemas comuns na implementação de mudanças. Um pipeline obstruído pode afetar a gestão e impactar negativamente a rotatividade e os resultados da empresa.