SINOPSE
O processo sucessório nas organizações é uma questão complexa que envolve expectativas e desenvolvimento de carreira. A transparência é essencial, mas é preciso evitar falsas esperanças e ressentimentos. A pesquisa realizada ao longo de 18 anos em diversas empresas revela a importância de estruturar esse processo, dividindo-o em duas partes: o mapa sucessório e o desenvolvimento de pessoas para posições mais complexas.
Nos capítulos iniciais, é apresentada uma visão geral do processo, seguida pela construção do mapa sucessório e o desenvolvimento de sucessores. A obra também aborda indicadores de avaliação e tendências, promovendo uma reflexão crítica sobre a gestão de pessoas e sua relevância para a trajetória profissional de cada indivíduo.
