SINOPSE
A gestão de projetos envolve uma série de desafios, onde diferentes partes interessadas trazem anseios e necessidades variadas. O papel do gerente é equilibrar esses interesses, garantindo que todos os envolvidos, desde a equipe até os acionistas, sejam atendidos de forma eficaz. A qualidade, o custo e o cumprimento de prazos são aspectos cruciais nesse processo.
Com uma abordagem estruturada, é possível capacitar profissionais a gerenciar projetos de pequeno e médio porte. Essa formação é essencial para lidar com as complexidades e dinâmicas que surgem ao longo do desenvolvimento de um projeto.
