SINOPSE
Na década de 1980, um professor de Engenharia começou a percorrer o Brasil, apresentando a empresários conceitos de eficiência inspirados nas práticas japonesas. Sua abordagem, que unia disciplina e foco financeiro, impactou empresas como Gerdau e Unibanco, além de influenciar gigantes globais a estabelecer metas claras para seus colaboradores. Ao longo de 20 anos, sua atuação se estendeu ao setor público, onde se destacou em projetos significativos, incluindo um programa federal de redução de consumo de energia elétrica.
Os princípios de liderança e gestão que ele defende têm o potencial de transformar organizações de todos os tamanhos. A narrativa revela os bastidores de sua consultoria, onde desafios e disputas de poder testaram os ensinamentos do professor, oferecendo uma visão única sobre a eficácia na gestão e a busca por resultados concretos.
