SINOPSE
Desafios no ambiente corporativo frequentemente revelam a desconexão entre as declarações de missão, visão e valores e a prática diária. Muitas vezes, profissionais se sentem pressionados a aceitar metas que não refletem a realidade, sem saber como negociar mudanças que pareçam desafiadoras à hierarquia. Essa situação gera desconforto e a sensação de estar preso a um ciclo de decisões equivocadas.
Uma análise cuidadosa dos sistemas de gestão mostra que muitos problemas surgem de premissas não declaradas e da dependência excessiva de indicadores de desempenho. A proposta é reformular esses sistemas, integrando os valores corporativos como base para controles operacionais, promovendo uma gestão mais alinhada e eficaz.
