Tempo, talento, energia

Michael Mankins

SINOPSE

Administrar recursos escassos com inteligência é fundamental para o sucesso no ambiente empresarial. Atualmente, o tempo, o talento e a energia das pessoas se tornaram os verdadeiros ativos limitantes nas organizações. Embora existam diversas orientações sobre como gerenciá-los, a maioria foca em ações individuais, quando o que realmente se necessita são soluções organizacionais que potencializem a produtividade coletiva.

Um estudo recente revela como liberar esses recursos e aumentar a eficácia organizacional. Ao identificar os fatores que prejudicam o desempenho e sugerir um modelo pragmático, é possível criar um ambiente de alto desempenho, onde o tempo e a energia são geridos com a mesma disciplina aplicada ao capital financeiro.

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