SINOPSE
Profissionais técnicos frequentemente se veem diante do desafio de liderar equipes, assumindo a responsabilidade pelo desempenho e desenvolvimento de colegas. Para enfrentar essa nova realidade, é fundamental adquirir habilidades que potencializem a atuação nesse papel, mesmo sem uma formação específica em gerenciamento.
A construção de competências como negociação, comunicação eficaz, delegação de tarefas, feedback construtivo e promoção da autonomia são essenciais. Essas práticas não apenas fortalecem a liderança, mas também contribuem para um ambiente de trabalho mais colaborativo e produtivo.
