SINOPSE
Instrumentos e ferramentas acessíveis são apresentados para facilitar a análise e o redesenho de processos nas organizações, promovendo um alinhamento eficaz com a estratégia do negócio. A estrutura do conteúdo é dividida em duas partes, onde a primeira aborda a concepção do Sincronismo Organizacional.
A segunda parte se aprofunda nas ferramentas analíticas necessárias para alcançar o Sincronismo Organizacional, focando no redesenho de componentes essenciais como Estratégia, Processos e Pessoas, além de desenvolver um Sistema de Indicadores de Desempenho Integrado.