SINOPSE
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Funcionários públicos e interessados em gestão de pessoas encontrarão insights valiosos sobre a implementação de um RH estratégico em uma repartição pública. A narrativa abrange quase uma década de experiências na Secretaria de Fazenda, destacando desafios, conquistas e aprendizados que moldaram um modelo reconhecido em todo o Brasil.
Com uma abordagem acessível, o texto oferece exemplos práticos e “receitas de bolo” que podem ser aplicadas em diversas organizações. Modelos de resoluções e projetos anexados enriquecem a compreensão sobre a execução dessa experiência bem-sucedida, tornando-a uma referência na área.
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