PMO – Escritórios de Projetos, Programas e Portfólio na prática

André B. Barcaui

SINOPSE

O PMO atua como um elo essencial entre pessoas, processos e negócios, impactando diretamente a maturidade em gerenciamento de projetos e a performance organizacional. Com uma abordagem prática, conceitos sobre a constituição de PMOs, sua conexão com a estratégia empresarial e a governança corporativa são explorados, revelando os fatores que determinam o sucesso dessa entidade dinâmica nas organizações contemporâneas.

Gerentes de projeto, gestores e acadêmicos encontrarão insights valiosos que ajudam a compreender a importância da estruturação de PMOs como um fator crítico para o aumento da maturidade em gerência de projetos e a eficácia dos processos envolvidos.

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