SINOPSE
Nos diversos escritórios de Arquitetura e Urbanismo, a diversidade de nichos e estratégias é notável. Enquanto alguns buscam crescimento, outros optam por uma estrutura mais enxuta, e há aqueles que planejam se tornar independentes. Cada profissional oferece serviços distintos, interagindo com seus clientes através de canais variados, refletindo a singularidade de suas abordagens e modelos de negócios.
Entretanto, uma dificuldade comum emerge entre esses profissionais: a gestão eficaz de seus escritórios. A comunicação deficiente com o mercado e as falhas de planejamento revelam um campo inexplorado, sugerindo a necessidade de um olhar mais atento sobre a elaboração de planos de negócios nesse setor dinâmico.
