SINOPSE
O planejamento estratégico, antes restrito a altos executivos, tornou-se essencial em todos os níveis organizacionais. Essa abordagem garante que todos os colaboradores estejam alinhados em busca dos objetivos comuns da empresa. A nova edição inclui um capítulo dedicado à avaliação do ambiente, além de apresentar o modelo das Cinco Forças Competitivas de Porter e o Balanced Scorecard, discutindo a relação entre a missão do negócio e a vocação do proprietário.
Particularidades do planejamento estratégico são abordadas para diferentes tipos de organizações, abrangendo microempresas, ONGs e negócios sociais. A obra é indicada para disciplinas de Planejamento Estratégico e Estratégia de Empresas, sendo uma leitura valiosa para profissionais que atuam na implementação de estratégias empresariais.
