OKR, um guia de navegação: Como você sabe se sua empresa está na direção certa? (Seja Ágil)

Por

Davi Fontebasso Marques de Almeida

SINOPSE

Gerar valor e manter o rumo certo são desafios constantes para qualquer negócio. A aplicação da metodologia OKR oferece uma abordagem sistemática que facilita a definição de objetivos claros, promovendo uma comunicação eficaz e o monitoramento da criação de valor dentro da organização. Exemplos práticos e lúdicos ilustram como essa ferramenta pode ser implementada com facilidade.

Com o conhecimento teórico necessário, é possível começar a utilizar esse framework rapidamente. A agilidade na aplicação dos conceitos permite que equipes se alinhem e trabalhem de forma coesa, garantindo que todos estejam na mesma direção em busca de resultados significativos.

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