SINOPSE
Desafios surgem frequentemente nas micro e pequenas empresas brasileiras, especialmente quando se trata de implementar mudanças na gestão. A dificuldade em adotar práticas mais profissionais pode ser um reflexo de um “DNA empresarial de origem” que molda a forma como os empresários lidam com a administração de seus negócios.
Investir em transformações gerenciais é um passo crucial, mas muitos se veem presos em um ciclo de resistência e insegurança. Compreender esses obstáculos é essencial para promover um ambiente mais saudável e produtivo, onde a gestão possa florescer e se adaptar às novas demandas do mercado.
