SINOPSE
Bruce Tulgan identifica um dos maiores problemas das empresas modernas: o subgerenciamento. Muitos líderes evitam orientar, corrigir e acompanhar suas equipes diariamente, criando ambientes confusos e improdutivos. Com base em casos reais, o autor desmonta mitos sobre liderança e mostra por que ser chefe não é controlar, mas assumir responsabilidade constante pelo desempenho coletivo.
Com orientações práticas e diretas, o livro ensina como estabelecer expectativas claras, conduzir conversas produtivas e resolver pequenos problemas antes que se tornem crises. Não tenha medo de ser chefe é um guia essencial para gestores que desejam liderar com clareza, consistência e confiança, construindo equipes mais engajadas e eficientes.