SINOPSE
Nos anos 1950, as práticas de treinamento e desenvolvimento começaram a se expandir nas empresas brasileiras, que até então contavam com ações limitadas e pontuais. Com o tempo, a gestão de pessoas evoluiu, transformando os Departamentos de Pessoal em áreas mais complexas, conhecidas como Relações Industriais, que posteriormente se tornaram Recursos Humanos. Essa transição foi influenciada por modelos norte-americanos, que foram adaptados para o contexto brasileiro.
A partir da década de 1990, novas demandas sociais, políticas e econômicas exigiram uma reavaliação dessas práticas. A narrativa explora quase cinquenta anos de evolução do T&D no Brasil, destacando suas características, peculiaridades e os fatores que moldaram essa trajetória significativa.
