SINOPSE
A liderança de Design no Brasil enfrenta desafios significativos, com escassez de profissionais preparados para assumir essa função. Muitas vezes, designers se veem em papéis de liderança sem o devido preparo, resultando em uma abordagem acidental e repleta de tentativas e erros. A transição para uma liderança intencional é crucial para o desenvolvimento eficaz das equipes.
Conceitos e práticas fundamentadas na experiência de líderes e mentores oferecem um caminho claro para essa transformação. Temas como contratação, gestão de pessoas e escalonamento de times são abordados, proporcionando uma visão prática e acessível para aqueles que desejam evoluir em suas carreiras.
