SINOPSE
Duas mulheres assumem a presidência de uma multinacional de software, desafiando conceitos tradicionais de liderança. Elas priorizam o coletivo, promovem diálogos abertos sobre conflitos e alcançam um crescimento notável no faturamento. A transformação da empresa em um ambiente favorável para mulheres no mercado de trabalho reflete uma nova abordagem na gestão, onde a autoridade é substituída pela colaboração.
As práticas convencionais de liderança, baseadas em autoritarismo e decisões unilaterais, estão se tornando obsoletas. A trajetória dessas diretoras-presidentes ilustra como a liderança compartilhada pode redefinir o sucesso organizacional, criando um espaço mais inclusivo e inovador.
