SINOPSE
Profissionais da área de projetos encontrarão uma valiosa ferramenta para aprimorar suas práticas de gerenciamento. Nove indicadores são apresentados, abrangendo comunicação, gestão de riscos, satisfação de patrocinadores e engajamento de stakeholders, entre outros. Além disso, um Canvas para a Criação de Indicadores facilita a organização das informações em uma única página, funcionando como um checklist prático.
Modelos de Gestão de Custos são explorados, incluindo o Plano de Trabalho e a Análise de Valor Agregado. Informações úteis para Escritórios de Projetos (PMO) ajudam na gestão de indicadores, permitindo a identificação de ações preventivas e corretivas com base nos resultados obtidos.