SINOPSE
Gerenciar uma equipe em um ambiente corporativo exige habilidades específicas, especialmente quando se busca aprimorar a produtividade e a competitividade. Desafios surgem constantemente, e a expectativa de soluções rápidas e eficazes é uma realidade. Nesse contexto, são apresentadas estratégias que podem auxiliar na superação de obstáculos e na superação das expectativas dos superiores.
Um estudo de caso revela a trajetória de uma empresa brasileira do setor plástico, que, ao longo de seis anos, implementou conceitos modernos de gestão. A pesquisa destaca como a evolução nos níveis de maturidade em gestão impactou positivamente os resultados operacionais e financeiros, demonstrando a importância de práticas contemporâneas na gestão de produtividade.
