SINOPSE
Aumentar a taxa de sucesso em projetos é um desafio constante para muitas organizações. A maturidade no gerenciamento de projetos está diretamente ligada a essa taxa, proporcionando uma vantagem competitiva significativa. No entanto, alcançar o nível máximo de maturidade pode levar mais de um século, principalmente devido a abordagens inadequadas no desenvolvimento. Investir nos quatro pilares essenciais — pessoas capacitadas, metodologia, tecnologia e estrutura de governança — é fundamental para acelerar esse processo.
A avaliação da prontidão organizacional nesses pilares é crucial para o sucesso. Uma ferramenta desenvolvida para esse propósito permite diagnosticar a situação atual e criar um plano de ação eficaz. Com isso, é possível direcionar esforços para alavancar resultados e otimizar a gestão do portfólio de projetos, garantindo um futuro mais promissor para as iniciativas da organização.
