SINOPSE
A Gestão por Competências tem se tornado cada vez mais importante nas organizações, especialmente nas Micro e Pequenas Empresas (MPEs) do Brasil, onde sua aplicação ainda é incipiente. A proposta apresentada visa desenvolver um framework que ajude essas empresas a implementar e gerenciar esse modelo, utilizando a metodologia Design Science e baseando-se em conceitos teóricos relevantes.
O estudo inclui um caso prático em uma multinacional que já adota a Gestão por Competências, além de entrevistas semiestruturadas que identificam aspectos positivos e negativos do modelo. O framework resultante foi testado em uma MPE, buscando garantir sua clareza e viabilidade, com ajustes que visam facilitar sua adoção e gestão nas empresas menores.