SINOPSE
Um poderoso processo de gestão diária de problemas é apresentado, focando no Gerenciamento Diário (GD). Conceitos e práticas eficazes permitem a identificação e resolução rápida de questões, eliminando suas causas raízes. Diariamente, pequenas equipes se reúnem para avaliar o desempenho em relação às expectativas, tomando as medidas necessárias para ajustes e correções.
Essas reuniões podem ser presenciais, à distância ou híbridas, mas o essencial é a análise dos indicadores estruturados. A discussão em grupo é crucial para identificar desvios e propor ações alternativas que melhorem o desempenho do trabalho.