SINOPSE
Gerenciar custos em projetos é um desafio que exige uma abordagem estruturada, especialmente em um cenário repleto de mudanças constantes. A correta estimativa e o cumprimento do orçamento aprovado são fundamentais para o sucesso de qualquer empreendimento. A partir de um estudo de viabilidade, é possível iniciar com um orçamento predeterminado, ajustando escopo e recursos conforme necessário.
Durante o planejamento, o custo de realização é estabelecido à medida que o escopo se torna mais claro. A estimativa dos recursos e a definição dos custos unitários são cruciais para consolidar um orçamento-base, que servirá como referência para o controle eficaz do projeto ao longo de sua execução.