Eu, PMO, em projetos turbulentos: Como os gestores de projetos devem atuar em meio ao caos

Luiz Del Col

SINOPSE

O entendimento das atitudes e comportamentos em gestão de projetos é aprofundado, destacando o papel essencial do PMO como agente influenciador na entrega de resultados. A importância do fator humano é enfatizada, mostrando como o PMO e o gerente de projetos podem extrair o melhor dos envolvidos.

Diversos aspectos da gestão são abordados, com dicas práticas, técnicas e métodos que ajudam a lidar de forma proativa com as dificuldades e turbulências enfrentadas no cotidiano dos projetos. Essa abordagem visa promover uma gestão mais eficaz e adaptável.

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