SINOPSE
O crescimento do mercado de academias no Brasil tem gerado um aumento significativo na concorrência, com mais estabelecimentos e profissionais disponíveis. Essa demanda crescente por serviços de saúde e bem-estar tem levado pequenos empreendimentos a enfrentarem desafios, especialmente com a ascensão de grandes franquias geridas por executivos com maior capacidade de investimento.
Com o intuito de auxiliar na gestão dessas empresas, são apresentadas estratégias gerenciais e financeiras que visam aprimorar a administração e o sucesso de academias de pequeno porte. Ao final, uma matriz de atributos de serviços e indicadores de desempenho é proposta, focando na melhoria da competitividade e desempenho no setor.