SINOPSE
Uma mudança de papel no ambiente de trabalho pode ser desafiadora, especialmente ao passar de colega a gestor. Essa transição exige não apenas habilidades técnicas, mas também uma nova postura profissional. O desafio é liderar ex-colegas e amigos, equilibrando a amizade com a autoridade, e isso pode gerar inseguranças e conflitos.
Estratégias práticas são essenciais para estabelecer limites, comunicar-se de forma assertiva e delegar responsabilidades. Com ferramentas para gerenciar conflitos e desenvolver inteligência emocional, é possível construir uma liderança respeitável e eficaz, garantindo resultados e promovendo o crescimento da equipe.