SINOPSE
Competir no ambiente empresarial atual exige que as organizações se destaquem em suas especialidades, criando vantagens que são difíceis de serem copiadas. Aproveitar ao máximo as habilidades e conhecimentos dos colaboradores é fundamental, já que cada equipe possui características únicas que não podem ser replicadas. Gerenciar o comportamento organizacional se torna, assim, uma estratégia essencial para sustentar essa vantagem competitiva.
Os capítulos abordam tópicos centrais do comportamento organizacional, enfatizando descobertas de pesquisas rigorosas. Focando em práticas comprovadas e duradouras, os gestores aprendem a modificar variáveis que impactam diretamente suas ações, utilizando ferramentas administrativas eficazes para alcançar o sucesso organizacional.
