SINOPSE
Interesse em gerência de projetos pode levar a reflexões sobre falhas comuns, como atrasos e orçamentos estourados. Muitos gerentes se questionam sobre as razões por trás dessas ocorrências, sendo que a principal lição é que projetos raramente seguem o planejamento. A análise e gerência de risco se tornam essenciais para identificar e gerenciar fatores que impactam o sucesso dos projetos.
Com exemplos práticos e estudos de caso, a nova edição traz um capítulo sobre árvores de classificação, uma ferramenta útil para decisões estratégicas. Recursos adicionais, como uma macro do Excel, são oferecidos para apoiar gerentes em suas atividades, garantindo entregas dentro do prazo e orçamento.
