Administração estratégica e vantagem competitiva: conceitos e casos

Jay B. Barney

SINOPSE

Baseado no inovador modelo VRIO, a obra explora os quatro elementos essenciais para avaliar o potencial competitivo dos recursos empresariais: Valor, Raridade, Imitabilidade e Organização. A abordagem prática e acessível visa auxiliar na formulação de decisões estratégicas em diversas situações de negócios, promovendo uma compreensão profunda em vez da mera memorização.

Com minicasos introdutórios, estudos de casos nacionais e exercícios práticos, o conteúdo é ideal para estudantes de graduação e pós-graduação em administração, marketing e ciências contábeis, preparando-os para o mercado de trabalho e a pesquisa na área.

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