SINOPSE
O conselho consultivo de muitas empresas frequentemente se torna um espaço de conformismo, onde a inovação é tratada apenas como um discurso. A proposta é que conselheiros assumam um papel ativo na construção do futuro das organizações, transformando esses espaços em motores de inovação. Um modelo prático e aplicável é apresentado, oferecendo ferramentas para que conselheiros atuem como arquitetos da mudança, desafiando barreiras culturais e impulsionando a inovação de forma consistente.
Serão abordados temas como a transformação do conselheiro tradicional, a diferenciação entre Conselheiro, Consultor, Mentor e Coach, além de estratégias para evitar a obsolescência empresarial. Este material é voltado para aqueles que desejam liderar mudanças reais e não se contentam em ser meros espectadores da disrupção. Prepare-se para uma jornada de transformação e inovação.