PMO Ágil: Escritório Ágil de Gerenciamento de Projetos

Por

Fábio Cruz

SINOPSE

Conceitos fundamentais de gerenciamento tradicional e ágil são explorados, oferecendo uma base sólida para iniciantes e uma revisão valiosa para aqueles que já possuem experiência. A aplicação prática das metodologias ágeis é apresentada de forma a beneficiar gestores de múltiplos projetos, permitindo uma compreensão profunda de como essas práticas se interconectam.

Gestores de portfólio e PMOs encontrarão uma abordagem abrangente para a modelagem de negócios, avaliação de maturidade e a dinâmica dos Backlogs. A combinação de transparência, inspeção e adaptação, aliada a técnicas como Kanban e Scrum, proporciona um ambiente propício para a eliminação de desperdícios e a maximização da eficiência.

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