SINOPSE
Reconhecido globalmente como um modelo de sucesso, o Sistema de Produção Toyota é frequentemente associado a conceitos como os “7 desperdícios” e o “sistema Kanban”, mas muitos se perguntam por onde começar sua implementação. A narrativa se desenrola em uma rede de lojas de donuts, onde a aplicação do TPS e os Kaizens são explorados, permitindo que o leitor compreenda de forma prática como iniciar e quais resultados podem ser alcançados.
A história ilustra a sinergia entre fabricação e vendas, destacando a importância da harmonia para a otimização. Além disso, o conteúdo é organizado para esclarecer o procedimento de introdução do TPS, diferenciando claramente os elementos essenciais dos acessórios, proporcionando uma visão abrangente e acessível sobre como desenvolver essa metodologia de forma eficaz.