SINOPSE
Gerentes de projetos que se destacam no ambiente corporativo são aqueles capazes de demonstrar como suas decisões impactam positivamente a lucratividade e a rentabilidade das organizações. Apesar da importância desse tema, ele é frequentemente negligenciado na literatura e em eventos técnicos, o que motiva uma reflexão sobre a gestão financeira em projetos. A experiência prática em projetos de grande escala revela a necessidade de avaliar alternativas que potencializem resultados financeiros.
Durante a execução, a habilidade de sequenciar atividades de forma a maximizar o retorno sobre o investimento é crucial. Além disso, a análise de propostas financeiras de fornecedores e a viabilidade de inovações são essenciais para garantir a lucratividade. Em um cenário de negócios cada vez mais desafiador, a gestão eficaz da lucratividade se torna um diferencial competitivo indispensável.