Gerenciamento de custos em projetos (FGV Management)

Por

Maria Christina Barbosa da Costa

SINOPSE

Estimativas precisas em projetos tornaram-se um desafio devido às constantes mudanças que ocorrem durante seu desenvolvimento. Iniciativas frequentemente começam com orçamentos fixos, resultantes de estudos de viabilidade que garantem sua aprovação, exigindo adaptações no escopo e nos recursos disponíveis.

O gerenciamento de custos é essencial para garantir que os projetos sejam executados dentro dos limites financeiros estabelecidos. Com uma abordagem estruturada, é possível alinhar as expectativas e os recursos, assegurando que cada etapa do projeto respeite o orçamento previamente aprovado.

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