Gerenciamento de cronograma em projetos (FGV Management)

Por

Danubio Becker Borba, Ivaldo Monteiro Da Silva, Rodrigo Barbosa Neves André Baptista Barcaui

SINOPSE

Gerenciar projetos envolve desafios significativos, especialmente quando se trata da variável tempo. Atrasos são uma realidade comum, e suas consequências podem ser severas, impactando não apenas o cronograma, mas também a satisfação das partes envolvidas. A dificuldade em mensurar o custo real desses atrasos torna a situação ainda mais complexa.

Com o aumento da competitividade no mercado, cada dia perdido pode significar a perda de oportunidades valiosas. Portanto, compreender e aprimorar as práticas de gerenciamento de tempo é essencial para garantir resultados eficazes e a manutenção da relevância no setor.

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