SINOPSE
A velocidade nos negócios frequentemente é mal interpretada, levando a uma crença de que é preciso escolher entre avançar ou cuidar das pessoas. Essa visão, defendida por algumas empresas, ignora a verdade de que grandes líderes conseguem resolver problemas complexos enquanto fortalecem suas organizações. Através de experiências com empresas renomadas, são apresentados cinco passos essenciais para agir rapidamente e solucionar desafios.
Um plano prático de uma semana orienta como abordar problemas em um ciclo dinâmico, permitindo maximizar o impacto e transformar a maneira de trabalhar. Ao final do período, a capacidade de enfrentar desafios estará significativamente aprimorada, resultando em um progresso notável.