SINOPSE
Reflexões e sugestões práticas são essenciais para garantir a longevidade das organizações familiares, promovendo a sustentação dos laços e a preservação do patrimônio. A atualização e a adoção de novos modelos mentais, especialmente em relação às tecnologias, são fundamentais para que essas empresas se posicionem de maneira dinâmica no mercado e atraiam as novas gerações para os negócios familiares.
Conflitos, comuns nas relações humanas, podem ser transformados em oportunidades quando bem direcionados. A Teoria dos Três Círculos da Empresa Familiar oferece uma compreensão das inter-relações entre empresa, família e propriedade, além de abordar a sucessão e a governança, visando um equilíbrio entre os interesses dos membros e a gestão estratégica do patrimônio.
