SINOPSE
Identificar os elementos que impactam diretamente um negócio é um desafio constante para muitas empresas. Produtos, clientes, custos e receitas desempenham papéis cruciais na sustentabilidade e no sucesso organizacional. A falta de controle sobre esses itens pode resultar em consequências significativas, como a perda de vendas e faturamento, caso um produto de destaque fique indisponível ou um cliente importante se afaste.
Uma ferramenta eficaz para lidar com essas questões é a Curva ABC, amplamente utilizada para classificar e priorizar itens com base em sua relevância. Através dessa metodologia, é possível responder perguntas essenciais sobre lucratividade, clientes que geram maior receita e investimentos em marketing que trazem resultados efetivos. A compreensão e aplicação dessa técnica podem transformar a gestão empresarial.
