SINOPSE
Empresas familiares de médio e pequeno porte enfrentam desafios únicos que podem comprometer sua continuidade. A proposta apresentada explora conflitos comuns e sugere ações práticas para mitigação e resolução, visando a sustentabilidade e o fortalecimento desses negócios.
Com uma abordagem acessível, o texto utiliza referências nacionais e internacionais para ilustrar conceitos de governança corporativa. A simplicidade e a objetividade são aliadas na busca por soluções que garantam a sobrevivência e o sucesso das empresas familiares no mercado competitivo.
