SINOPSE
O dilema da sucessão em empresas familiares revela a complexidade das relações interpessoais e os desafios enfrentados na transição de liderança. Muitas vezes, a dedicação à empresa pode levar à negligência dos vínculos familiares, criando um ambiente de tensão e desequilíbrio. A falta de atenção aos anseios e traumas familiares pode comprometer a continuidade do negócio, afastando os envolvidos do desejo de perpetuação.
Uma abordagem sistêmica propõe que três leis fundamentais regem essas organizações: a hierarquia, que enfatiza a importância da estrutura familiar; o vínculo empregatício, que reconhece a interdependência entre os membros da equipe; e o equilíbrio entre trabalho e remuneração, essencial para a harmonia e o crescimento sustentável da empresa. Compreender essas dinâmicas é crucial para o sucesso a longo prazo.
