SINOPSE
Gerentes de projeto, engenheiros e analistas de desempenho encontrarão neste texto uma abordagem inovadora para o controle de projetos, utilizando o conceito de Prazo Agregado. Essa metodologia, que se tornou padrão no gerenciamento de valor agregado, oferece ferramentas para medir e avaliar o desempenho temporal de projetos, permitindo uma gestão mais eficaz e precisa.
Novos métodos de análise são apresentados, abordando desde a previsão de duração até a avaliação do impacto do retrabalho. Exemplos práticos e pesquisas complementares ajudam a aprofundar a compreensão e a aplicação dessas práticas, promovendo o sucesso na execução de projetos.
