SINOPSE
Quando se acredita ter alcançado o máximo, sempre há espaço para melhorias. Resultados de paradas de manutenção têm sido bem-sucedidos em grandes empresas, mas a disparidade entre os hemisférios Sul e Norte ainda é preocupante. É possível, no Brasil, atingir padrões de excelência global, seguindo orientações que incluem a qualificação da equipe e a adoção de técnicas de mentalidade enxuta.
Além disso, é fundamental aprimorar as práticas de contratação e garantir a disciplina entre todos os setores envolvidos. Paradas são eventos cruciais em plantas de processamento contínuo, operando ininterruptamente.