SINOPSE
Nos últimos trinta anos, Escritórios de Gerenciamento de Projetos (PMOs) se tornaram fundamentais em diversas indústrias, evoluindo constantemente. O texto explora as distinções entre PMOs e VMOs (Value Management Offices), abordando o conceito de valor, estratégias para a implementação de VMOs e técnicas para identificação e mapeamento de valor, além de apresentar casos de sucesso de empresas que adotaram essa abordagem.
A colaboração entre especialistas brasileiros resultou em um trabalho que reflete a importância da inteligência coletiva. A jornada de criação deste conteúdo é marcada por desafios superados e pela união de profissionais apaixonados, que buscam transformar o cenário de gerenciamento de projetos.