SINOPSE
O segundo volume traz uma abordagem prática e significativa sobre o planejamento estratégico, deixando a teoria de lado. Com relatos autênticos e decisões cruciais, são apresentados aprendizados valiosos a partir de falhas e um estudo de caso abrangente, elaborado com precisão. A conexão entre conceitos e contextos é estabelecida por meio de estudos de caso que ilustram como organizações reais implementaram frameworks para tomar decisões informadas, fundamentadas em dados.
O PMO se transforma em um ator estratégico, focado em resultados. O Estudo de Caso GlobalMarket é o destaque, acompanhando uma empresa fictícia desde a definição de sua Missão, Visão e Valores até a priorização do portfólio, utilizando análises de mercado e modelos de suporte à decisão.