LIDERANÇA E INTELIGÊNCIA EMOCIONAL DO GERENTE DE PROJETO

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Com 25 capítulos, a obra explora a autocompreensão e a dinâmica das relações interpessoais no ambiente de trabalho. Os leitores aprenderão a identificar e superar crenças limitantes, além de desenvolver habilidades para formar e motivar equipes, aplicando feedbacks eficazes e gerenciando conflitos. A proposta é transformar-se em um líder extraordinário, aprimorando a produtividade e a proatividade.

A experiência prática em gerenciamento de projetos de infraestrutura é compartilhada, oferecendo dicas valiosas para quem deseja se destacar na carreira ou melhorar suas competências como gerente de projeto. Conteúdo acessível e aplicável para todos os níveis de experiência.

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