PROMOVIDO, MAS NÃO PRONTO: Como Evitar os Erros da Liderança Recém–assumida

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Promover um profissional talentoso para um cargo de liderança pode ser um desafio, especialmente quando ele não está preparado para a nova função. A trajetória de um técnico que se torna gestor revela os dilemas enfrentados por muitos: insegurança, perda de autoridade e conflitos não resolvidos. A narrativa explora como a simpatia excessiva pode fragilizar a liderança e o impacto negativo da incoerência entre discurso e prática.

Com uma abordagem prática, são oferecidas reflexões e exercícios que ajudam a transformar a teoria em ação. Essa leitura é indispensável para aqueles que buscam desenvolver habilidades de liderança e garantir que a promoção resulte em um crescimento real e sustentável dentro das organizações.

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